€
EL SIGUIENTE EURO
SO-EP-2026-003 · SANTI OLCESE
Herramienta gratuita · 3–5 minutos

¿Qué compra tu próximo euro?

No intenta predecir si tu negocio “triunfará”. Ordena cuatro cosas: caja, economía por venta, evidencia real de demanda y calidad del próximo experimento.

No decidas por cuánto has gastado. Decide por lo que puede comprar el siguiente euro.
Herramienta orientativa de gestión, no asesoramiento financiero, jurídico, fiscal ni concursal. No utiliza umbrales universales de “viabilidad” ni genera una puntuación de éxito.
0

Define la decisión

Primero dime qué vas a comprar y para qué. Así no trataremos igual un anuncio, una máquina o un mes más de gastos.

Solo el dinero nuevo que estás valorando hoy. No sumes lo que ya gastaste.
Escribe el gasto con tus palabras.

¿Qué quieres conseguir con ese dinero?

1

¿Puedes permitirte este gasto?

No necesitas saber contabilidad. Solo dime cuánto dinero tienes, cuánto entra y cuánto sale.

Dinero que puedes usar de verdad hoy.
Por ejemplo: nóminas, impuestos, alquiler, préstamos o proveedores que ya debes pagar.
Cuenta lo que cobras de verdad, no solo lo que facturas.
Suma los pagos reales del negocio en un mes normal.
Cuando completes lo que entra y sale, te diré si tu cuenta sube o baja cada mes.
No buscamos acertar al día exacto; necesitamos saber si el resultado llegará antes de quedarte sin margen de maniobra.
Completa los datos para ver cuánto margen de maniobra te queda.
2

¿Qué debería mejorar gracias a este gasto?

Un gasto puede traer más ventas, ahorrar dinero, ahorrar tiempo o ser simplemente necesario. No todos se evalúan igual.

Elige qué debería mejorar gracias a este gasto.
3

¿Tus clientes están demostrando que lo quieren?

No cuentes likes ni buenas palabras. Marca la señal más fuerte que ya haya ocurrido de verdad.

Elige la señal más fuerte que ya haya ocurrido.
4

Antes de poner el dinero

Quiero que puedas explicar con una frase qué debe cambiar para que este gasto haya merecido la pena.

Describe el problema, no la solución que ya has decidido comprar.
Tiene que ser algo que puedas observar, no “que el negocio vaya mejor”.

La pregunta final

Diagnóstico orientativo
Tu siguiente euro

ORIENTACIÓN

—

—

Tu decisión, escrita en sencillo